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加強交流合作  促進行業發展

黃山市建協程文華一行來杭交流學習

為加強交流合作，促進行業發展，4月9日-10日，在黃山市建筑業協會副會長、秘書長程文華的帶領下，相關企業董事長、總經理等一行10人專程來杭交流學習。協會執行會長曹偉，副會長兼秘書長廖原，副秘書長來剛、杜江萍、趙萍等熱情接待。

4月9日下午，程文華一行在協會六樓會議室觀看了協會成立三十周年的宣傳片，聽取了廖原對2018年工作的匯報，了解了杭州建筑業協會的運行情況、編制模式、管理模式、重點工作內容、發展目標等。雙方就黃山市融入杭州都市圈、建立友好協會等進行了座談交流，就大力推進工程總承包、裝配式施工、協會服務企業反映訴求等方面進行了探討。

4月10日上午，程文華一行蒞臨浙江三建調研交流工程總承包管理模式運營情況。

浙江三建副總經理沈午衛詳細介紹企業近年來改革發展形勢，特別是推進實施“1253”戰略，在發展工程總承包模式方面的探索實踐，遇到難點問題以及取得的成效；浙江三建建筑設計院院長黃穎煒對工程總承包組織方式的優缺點進行了分析；浙工大工程設計集團計劃經營部部長徐德才談了自己對EPC的認識與體會。

浙江三建黨委書記、董事長，協會執行會長曹偉指出，工程總承包模式是建筑業改革發展趨勢，并就行業協會如何推進、企業如何參與，結合浙江三建的實踐談了自己的體會。他認為，行業協會要起到橋梁紐帶作用，服務好企業，特別要根據國家政策文件要求，加強與政府的對接，共同推進。作為施工總承包企業如何向工程總承包企業轉型，他提出，企業首先要積極行動起來，通過學習培訓真正讓新思維、新理念、新制度、新模式入腦入心，引領企業轉型升級。他將企業由施工總承包模式向工程總承包模式轉型過程總結為三個階段：一是初級階段。施工企業依托設計院，以施工分包的角色進入，做出工程總承包的業績；二是中級階段。施工企業與設計院組成聯合體進入，進一步積累工程總承包的經驗；三是高級階段。施工企業擁有自己的設計院并具備設計能力，獨立進入，成為集設計、施工、管理于一體的總承包企業。他強調，整個過程中企業一定要著眼自己的優勢，不斷地補齊自己的短板，搶抓建筑業工業化、科研院所市場化改革機遇，整合資源，方能轉型成功。

會上，曹偉、程文華分別代表杭州市建筑業協會與黃山市建筑業協會簽訂了友好協會協議，就雙方未來戰略合作進行了深入交流。

通過座談交流、調研學習，程文華一行表示大開眼界，收獲了很多真金白銀，是一次學習之旅、取經之旅、交友之旅。