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 凝聚智慧力量 攜手共謀發展

杭州市建協召開六屆二次會長辦公會議

11月10日下午，杭州市建筑業協會六屆二次會長辦公會議在長城大廈召開。通過協會平臺，凝聚行業第一團隊企業家們的智慧和力量，共同面對行業形勢，共同謀劃可持續發展。

協會正、副會長，秘書長，副秘書長，監事等20余人參加。副會長兼秘書長廖原主持會議。

受會長委托，廖原作工作報告。她從黨建引領、清廉建設、亞運服務、人才培育、守正創新、規范發展等六個方面，介紹2023年協會工作及取得的成績。其中，為破局建筑市場上諸多不利因素給企業生存發展帶來的巨大影響，協會專門成立調研組，開展“走訪百家企業 調研優化服務”活動，撰寫《關于杭州市建筑施工企業農民工工資專戶及保證金實施情況的調研報告》上報市人大，受到市人大常委會城建環保工委的重視，專門召開座談會，進行專題調研后形成報告呈報市政府。

2024年協會將重點開展“五個一”行動：即形成一批高質量的調研報告，推動一批政策落地見效，壯大一批行業人才隊伍，建設一批推動行業發展的平臺，培育一批服務行業發展的品牌，服務行業高質量發展。

基于當前宏觀形勢和行業形勢，與會人員圍繞協會工作報告及營商環境，就地方壁壘、大企業壟斷、人才流失、評定分離規則、信用評價、招投標政策等展開了熱烈討論和交流，找問題、提建議，分享創新突破之舉，探尋合作發展之路。

輪值會長曹偉做總結講話。他說，在行業發展的“冬天”，沒有業務就是最大的風險。他就作為一家建筑企業最重要的三件事，即“接活”“干活”“算賬收錢”，同大家分享了三點體會。

首先是要接得進活。要做好行業形勢判斷，做好招投標評標規則研究，做好商業模式創新，守住本土的同時，也堅持“走出去”發展。一是緊緊圍繞省住建廳今年上半年啟動的《關于建設工程企業發生重組、合并、分立等情況辦理資質核定的提示》，發揮企業自身的業績、管理等優勢，和屬地政府平臺展開合作，以此解決“走出去”面臨的諸多問題。二是不少省外市場正在有序開放，企業“走出去”，要以政府需求為導向，以城市公司落地為契機，強化母公司的優勢所在。

其次是要干得好活。要重視新模式的研究，重視資源的統籌調度，重視工程項目基礎管理。

再次是實現算賬收錢。要注重項目評估、合同管理、結算審定，要用好法律手段，構建以成本為核心的全價值風控體系。

曹偉說，雖然當前行業回暖特征依然不夠明顯，但是從國家陸續出臺的重大區域規劃部署，新型城鎮化建設指導意見以及一系列財政、金融、貨幣政策措施來看，我們對行業發展還是要抱有堅定的信心。他要求協會要進一步提升服務能力，傾聽會員訴求，對會員單位的訴求堅定不移地呼吁。要進一步找準服務企業和服務行業的立足點，發揮跟政府之間的橋梁紐帶作用，建立溝通協調機制，提高服務效率。

曹偉最后強調，浙江的“四千精神”不容易，很多企業家有能力、有水平、有智慧，要充分發揮和利用。只要我們持續保持定力，同舟共濟，圍繞企業轉型發展目標，善作善為，久久為功，就一定能重塑發展信心，激發行業發展潛力。

    當天的會上，審議通過《杭州市建筑業協會章程（修改草案）》，同意在章程中增加清廉建設相關內容；同意調整新型建筑工業化分會會長、企業管理分會會長及秘書長；審議通過市清廉民企創建倡議名單；同意修改完善財務管理制度、人事管理制度等。舉行了常年法律顧問團隊聘請簽約儀式，繼續聘請浙江東鷹律師事務所趙全強團隊為協會常年法律顧問。