云交流 促成果落地丨市建協、浙建研究總院、碧桂園集團三方深入探討

為響應《住房和城鄉建設部等部門關于推動智能建造與建筑工業化協同發展的指導意見》號召，推廣智能建造可復制經驗做法，1月26日上午，杭州市建筑業協會、浙建集團工程研究總院與碧桂園集團召開建筑數字化三方線上交流會。協會副會長兼秘書長廖原，浙建集團工程研究總院院長、浙江省建工集團總工程師金睿，浙江省建工工程研究院副院長段玉潔，碧桂園集團提升辦、運營中心及浙江區域、集團旗下建筑設計院、相關子公司等領導參加會議。

浙建集團工程研究總院分享了“杭州市裝配式建筑質量監管平臺”與“施工現場信息自動化采集工具和平臺應用”兩個項目的研發背景及技術亮點、項目實踐應用和總結等情況。三方就項目在企業應用上遇到的難點、痛點問題和項目產生的經濟效益等方面進行了探討與交流，一致同意后續將進一步加強交流，促進項目在行業內的推廣應用，共同推進數字化管理建設。

此次交流會上分享的“監管平臺”和“智慧工地平臺”，是市建協與省建工集團工程研究院共同申報的兩項研究成果，2021年11月獲得住建部“第一批智能建造新技術新產品創新服務典型案例”榮譽。

交流會上，碧桂園方提出的問題很有代表性，為促進案例的推廣和應用，推進裝配式建筑數字化改革，現將現場部分提問及案例分享如下。

碧桂園方：杭州市裝配式建筑質量監管平臺以及智慧工地平臺在推動過程中，杭州市建筑業協會的作用是什么，是否進行了強制性推廣，如何保證全面應用？

廖原：由于行業協會的性質，無法進行強制性的推廣。協會開展行業自律，PC構件企業自愿進入平臺，可從源頭進行監管。同時對施工企業使用平臺的第一個工程項目給予5000元補貼，并以項目示范、現場交流觀摩會等形式積極引導、推廣應用平臺。

碧桂園方：智慧工地平臺的應用是否需要項目部配置專職人員？智慧工地建設中的痛難點主要有哪些？

段玉潔：智慧工地平臺應用不需配置專職人員。一方面配置專職人員會額外增加項目部的成本負擔，起不到降本增效的作用；另一方面智慧工地的應用場景就是針對項目部的崗位工作進行優化，化繁為簡，工作效率提高了，甚至可以減少工作人員，這也是智慧工地建設的初衷。

在智慧工地的建設中，存在的痛難點問題主要有兩個方面：一是市場上很多智慧工地的應用需要項目部工作人員重復錄入數據，使工作人員不勝其煩；二是很多軟件的開發和施工現場的業務邏輯不符合，導致軟件無法起到實際效果。鑒于此，浙建集團工程研究總院和省建工工程研究院，長期以來作為協會的技術支撐團隊，根據企業自身需求以及行業協會、政府監管部門提出的需求，開發滿足施工現場實際情況的智慧工地平臺，創造經濟效益，并拓展給工程建設相關各方應用。

碧桂園方：質量監管平臺和智慧工地平臺的典型應用場景能否舉例說明，其創造的經濟效益是否有數據支持？

段玉潔：立足施工現場研發的科技成果已為項目創造了經濟效益。比如：智慧工地平臺中的住宅分戶驗收智能工具、實測實量數字工具包（含智能靠尺、智能角尺、智能回彈儀、智能卷尺等）可以節省人力資源的投入，原來需要2-3人做的工作，現在僅需1個人加上一部手機就可，直接節約50%或66.7%的勞動力成本；智慧工地平臺中的材料收發存管理系統和“浙里磅”從生產一線改變商務合同中的結算條款，材料做到了按實結算，大大節約了項目成本；勞務實名制系統和塔吊監控系統可實時估算勞動力發生費用和塔吊的租賃費用；質量監管平臺中可以通過標準接口，實時接收在杭和進杭構件生產企業構件訂單中的材料信息、幾何尺寸信息和供應項目信息等，為工業化建筑構件質量管理起到了重要作用，同時也促進了構件生產企業的行業自律。

案例分享一：“浙里磅”按實結算，精準有效益

以衢州市龍游縣公共中心項目為例，智慧工地的投入約在50萬元，包含省住建廳強制性應用場景勞務實名制、塔吊監控、遠程視頻監控、揚塵監控等軟硬件系統和非強制性應用場景“浙里磅”、物料收發存、安全質量巡檢、塔吊日/月檢、技術資料共享、施工日志等系統。其中“浙里磅”和“材料收發存”的應用作為材料結算依據，可直接計算經濟效益。以應用“浙里磅”按實計量混凝土為例，截止2020年7月，累計發貨量326m³，累計“浙里磅”按實計量量309.661m³，累計偏差量-16.339m³，偏差率高達-5.01%。至2021年7月，混凝土累計過磅20033.5m³，累計方量偏差-88.07m³，偏差率降到-0.44%。目前C35P8混凝土單價為509.66元/m³，如按累計方量偏差計算，2021年7月產生的直接經濟效益為4.49萬元；如按抽檢模式計量（合同約定混凝土體積偏差約定在2%范圍），我們取1%的負偏差，工程預算混凝土方量20萬m³，據此估算智慧工地平臺中的“浙里磅”按實結算混凝土一項就能為項目產生經濟效益約101.93萬元。

案例分享二：“數字工具包”實測實量，規范又省力

以杭州市河莊街道城鄉一體化安置小區項目Ⅲ標使用實測實量數字工具包進行復測為例，使用數字工具包中的住宅分戶驗收智能工具對該項目1696戶住宅進行了空間尺寸的測量，7天時間，平均每天用工3人次，完成了測量，并直接導出，總計勞動力投入21人日。項目原測量工具由2個施工員進行為期3個月的測量，1個資料員進行后續的資料整理，用時約1個月，總計勞動力投入需要210人日。以1人日300元來算，實測實量工具包中僅住宅分戶驗收智能工具一項，可節省5.67萬元。智能回彈儀、智能靠尺等智能工具亦可起到此經濟效益。