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  4月13日下午，由廈門(mén)建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)洪國(guó)川帶隊(duì)，隨行常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)王憲章、原副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)李維謙，以及廈門(mén)部分建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人一行二十余人，來(lái)杭州建協(xié)訪(fǎng)問(wèn)交流。市建協(xié)會(huì)長(zhǎng)陸秀喬、秘書(shū)長(zhǎng)廖原、副秘書(shū)長(zhǎng)杜江萍、來(lái)剛等在杭州華辰國(guó)際飯店接待了廈門(mén)協(xié)會(huì)的同行，進(jìn)行座談交流。第二天，兩家協(xié)會(huì)同行分別到中天建設(shè)、新盛建設(shè)兩家企業(yè)進(jìn)行考察交流。

  座談會(huì)上，市建協(xié)廖原秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)廈門(mén)協(xié)會(huì)的來(lái)訪(fǎng)和交流表示熱烈歡迎，她說(shuō)，廈門(mén)建協(xié)與杭州建協(xié)是友好協(xié)會(huì)，兄弟市協(xié)會(huì)間的互動(dòng)和交流，有利于提高協(xié)會(huì)履行服務(wù)和管理職能的水平，有利于促進(jìn)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展。洪國(guó)川會(huì)長(zhǎng)和廖原秘書(shū)長(zhǎng)分別對(duì)兩家協(xié)會(huì)近年來(lái)開(kāi)展行業(yè)協(xié)會(huì)工作的情況相互做了介紹，兩家協(xié)會(huì)對(duì)組織機(jī)構(gòu)情況、會(huì)員發(fā)展、工程評(píng)優(yōu)、信用等級(jí)評(píng)價(jià)、培訓(xùn)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理、行業(yè)文化建設(shè)，以及在為業(yè)務(wù)主管部門(mén)和會(huì)員企業(yè)“雙向服務(wù)”方面所做的具體工作等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地探討。洪國(guó)川會(huì)長(zhǎng)對(duì)我會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)會(huì)的服務(wù)職能表示贊賞，他說(shuō)，杭州建協(xié)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，規(guī)范服務(wù)，讓每一項(xiàng)工作落實(shí)到會(huì)員單位，杭州建協(xié)的工作經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)，對(duì)我們廈門(mén)協(xié)會(huì)有很大的啟發(fā)。兩家協(xié)會(huì)同行在座談期間，還從部門(mén)工作的角度進(jìn)行對(duì)應(yīng)互動(dòng)，探討和交流了各自的工作情況。

 14日上午，兩家協(xié)會(huì)同行來(lái)到中天建設(shè)集團(tuán)，就BIM技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。通過(guò)多個(gè)建筑工程項(xiàng)目的積累，中天建設(shè)在BIM技術(shù)應(yīng)用方面已經(jīng)取得了一定成績(jī)。座談會(huì)上，中天二建總工程師黃金橋介紹了中天BIM應(yīng)用的發(fā)展之路，其團(tuán)隊(duì)建設(shè)、區(qū)域BIM中心組織結(jié)構(gòu)，軟硬件配備以及在技術(shù)設(shè)計(jì)、施工深化、虛擬仿真、三維技術(shù)交底、三維平面策劃布置具體運(yùn)用取得的成效，并就公司在體制、組織架構(gòu)等方面對(duì)新技術(shù)的保障與支持進(jìn)行了詳細(xì)介紹。與會(huì)人員就BIM技術(shù)在行業(yè)中的推廣運(yùn)用、政策扶持、遠(yuǎn)景展望等進(jìn)行了交流。

  下午，兩家協(xié)會(huì)同行還來(lái)到了浙江新盛建設(shè)集團(tuán)有限公司訪(fǎng)問(wèn)交流。拱墅區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張靜菊出席會(huì)議。新盛建設(shè)創(chuàng)建于1969年，是一家以建筑施工為主體的國(guó)家房屋建筑施工總承包壹級(jí)企業(yè)。座談會(huì)上，新盛建設(shè)趙國(guó)民總經(jīng)理重點(diǎn)圍繞四大方向（品牌房企戰(zhàn)略合作、EPC模式、PPP模式及建筑工業(yè)化）、一個(gè)核心（構(gòu)建“EPC+建筑工業(yè)化+BIM”的核心競(jìng)爭(zhēng)力）闡述了新盛的總體發(fā)展思路和發(fā)展現(xiàn)狀。與會(huì)人員結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，就新常態(tài)下，企業(yè)如何定位、如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、房企對(duì)接、項(xiàng)目管理模式、班組管理等進(jìn)行探討。會(huì)上，全體人員觀(guān)看了新盛BIM應(yīng)用視頻。作為一家以工程品質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)的企業(yè)，3年前，新盛嘗試應(yīng)用BIM技術(shù)，在項(xiàng)目中率先應(yīng)用虛擬仿真技術(shù)模擬工程總體建造過(guò)程并視覺(jué)呈現(xiàn)，隨著應(yīng)用點(diǎn)的不斷擴(kuò)展，BIM應(yīng)用已成為新盛進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

    會(huì)上，杭州建協(xié)會(huì)長(zhǎng)陸秀喬、廈門(mén)市建協(xié)會(huì)長(zhǎng)洪國(guó)川還就民營(yíng)建筑企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部管控和企業(yè)文化等方面進(jìn)行了交流與探討。