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杭州市建筑業協會召開年度工作會議

春日和煦，萬象更新。3月4日上午，協會年度工作會議暨3月辦公會議在杭州華辰國際飯店召開。會議總結工作經驗，分析當前形勢，部署今年工作。市建協會長陸秀喬，市建協、裝協秘書長廖原，副秘書長來剛、杜江萍，市建協各分會秘書長、專職秘書，及協會全體工作人員出席會議。

市建協秘書長廖原對2016年度重點工作構想進行溝通。2016年，是實施十三五規劃的開局之年，新常態下，協會將在做好常規工作的同時，重點抓好“以促進和服務企業轉型升級為主題，推動行業改革發展；積極推動營改增工作順利、平穩、健康開展；有的放矢，突出重點，深入開展調研工作；以提高一線操作工人技能水平為主線，加強企業各層次人員的業務培訓；與時俱進，加強協會自身建設”等五項工作，協會將認真履行各項職能，努力為行業和協會提供高質量、高效益、高水平的服務，使協會工作更上一層樓。會上，協會各部門、分會匯報了2016年度重點工作暨3月份工作安排，全體工作人員還圍繞各自崗位進行了座談。

最后，杭州市建筑業協會會長陸秀喬作重要講話。他說，一年一度的協會工作會議非常重要，也十分必要。2015年，在協會干部、機構調整的過渡時期，通過全體人員的共同努力，較好地完成了年度工作，代表整個協會在改革中健康發展。同時，從座談過程中，他深深也感受到大家熱愛協會工作，對協會充滿了信心。就如何搞好協會工作，陸會長提出了四點要求：第一是服務。服務是協會的宗旨，面對新形勢，特別是新常態下，對服務要有新的認識，要提到新的高度。如何服務好企業，讓企業滿意，是每位同志要考慮的問題。為企業做好事，盡力幫助企業解決困難，這是工作的根本。二是改革。國家在改革、企業在改革，協會也要改革。目前，協會的規模更大，工作內容更多，要求也更高，不改革就沒有出路。改革之一是管理、服務重心下移，要讓協會分會獨立自主開展工作，做好分工落實，今年，要重點籌建綠色施工協會、建筑材料分會；改革之二是思想上要有市場意識。全體人員要樹立市競爭意識，未雨綢繆，要在資金和人才上有所準備，建立一個強有力的組織機構。改革之三是加強專業學習，一人多崗、一人多職，為企業提供專業的指導。三是創新。新常態下，協會要迎合新形勢開展各項工作，比如 “BIM”技術，涉及工程、施工、經營和財務等領域，要幫助企業培訓，建立相應的管理體系；比如“營改增”的實施中，我們的心要與企業相連，要責任落實到人，為企業服務。另外，協會還可開展工程總承包、工程保函制度等的調研。四是自律。全體工作人員要在紀律、語言、行動和工作等方面做好自律。協會工作任重而道遠，他希望協會全體工作人員，自尊、自重、自愛，團結一致，共同發展。